关于创造力的 11 个残酷真相

2016-12-21 19:24:54 admin 16

知道真相的我眼泪掉下来。


关于创造力的 11 个残酷真相


编者按:创造力在社会的发展和演变中扮演着十分重要的角色,Benjamin Earl Evans 在本文中揭示了有关创造力的11个残酷现实。

创作属于很难定义的类别范畴,尽管它很难定义,但当你看到它时,必须了解它。在我们创造了一个称为“创造性的”类别范畴之前,它也是很多人的驱动力。

但是,尽管创造力看起来可能像魔法,那绝对是一种很好的魔法,也是一种很坏的魔法。它让我们认为只有“创造性”就足够了;如果你有这种能力,那么你就不用努力工作了。

好吧,我在这里告诉你,这根本不是真的。对不起,打破了你的幻想,但尽管创造力很棒也很重要,但它不是全部或最终目标。

如果你要做最好的创造性工作——这难道不是我们想要的吗?那么现在是接受这11个关于创造力的残酷真相的时候了。

1.你的想法不是原创的

根本就不存在新想法这类东西。

人类最美好的事情之一是我们建立在彼此思想上的能力,这使得小调整和大飞跃成为新的创新。

这并不意味着你的想法没有潜在的乐趣,甚至不重要,只是不能称之为“原创“。

2.灵感是神话

我们倾向于认为灵感会在不可能的时刻出现在我们的脑海里,它确实是这样(我们每个人都有醍醐灌顶的时刻,对吗?)。问题是,我们把这归因于外来的一些神秘魔法。

然而,研究表明,这不是一种模式,而是我们的大脑在一些场景后的连接。

一位哈佛研究者Shelly H. Carson将其命名为“潜伏期”,这是“发散性思维”的结果,或当你分心时,你的大脑思考其他事情的时期。

这就是为什么看起来它是随机的——你的大脑有意识地进行其他工作,但是你的潜意识在未了解这一点的情况下处于激烈的工作状态。

3.每个人都有创造力

看,我们都感觉自己很特别,但事实是每个人都有创造力。创造力是我们每个人都存在的人类素质。

你或任何人的创造力的程度不取决于内在特性,而取决于你工作的努力程度。

你可以像巴勃罗•毕加索一样有天赋,但如果你并未开发出产品,谁在乎呢?你的创造力就是毫无价值的。

4.创造力不是天生的

虽然这可能使在创造性领域遭受失败的人们感觉好受一些,但创造力并不是天生的。

Jory MacKay在Crew的作品中指出,不仅全世界的大学中都有创造力课程能提高创造力,通过长时间从事具有创造性的工作训练自己的大脑更具创造性。

如果创造力是天生的,这就说不通了。

5. 在你脆弱时,你不会变得强大

可以肯定,你很棒,但是如果你不容易受伤,你永远不可能是强大的。

虽然灵感和独创是神话,但对于任何想要涉足伟大创造性工作的人,脆弱性是真正、坚实的必要前提。上一次拥有一份让你怦然心动的极具创造性的工作是什么时候?

无论是照片、绘画、博客还是网页设计,有些东西让你变得不同了。

现在想想具有创造性的人必须投入工作以便可以影响他人。你认为这是一件如此平凡的工作?不,不要这么去想。

6.恐惧是必要的

正如我们所有人都有创造力一样,我们也都心存恐惧。恐惧是你身体保护自己在身体或心理上免受伤害的一种方式,对于创造性来说,恐惧也是你自身告诉你正在接触一些优秀的东西。不要回避恐惧,朝着它走去。拥有它,拥抱它。

如果你接受它,这会给你带来新的成长。

7.保持创造性很难

很多人在他们试图完成一个项目时在挫折中选择放弃,因为他们认为这是他们创造性道路中的一个阻碍。这是错的!挫折也是创作过程的重要部分。

畅销书作家伊丽莎白•吉尔伯特在公司采访中谈到挫折的重要性:“挫折,是困难、障碍、不安全、困难,也意味着我现在不知道该怎么应对这些事情,这就是创作过程。”

所以继续前进,当你需要愤怒的时候就愤怒!但是要明白如果这并不是很难,那就不值得去做。

8.你不能单独创作

 “孤独的创造者在巴黎露台上工作的形象是浪漫的,但也是不真实的。首先,人类需要合作,即使只是与你的朋友一同喝东西时分享各自的事情。第二,许多支持性工作开始进入创作过程,从烹饪、打扫房子到支付账单。”

欧内斯特•海明威真的是自己一个人写出了所有的作品吗?再想想——他有一位伟大的妻子。

这里有另一种思考方式:在大卫•伯克斯的《创造力神话》中,他将创造力称之为“团队运动”。

从托马斯•爱迪生到米开朗基罗,为了做出历史上最伟大的创新,充满创造性的人一直都在团队中工作,但是几乎所有的团队成员都并未得到认可,广为人知的只有团队中的领军人物。

9.头脑风暴不是创新的最佳方式

尽管合作对于伟大的创新工作很重要,甚至是必要的,但是头脑风暴并不能达成创新的目标。

这并不意味着大家坐在桌子旁然后一起出谋划策,而是建议大家首先提出自己的想法,然后再到小组中讨论。

分享想法时应该互相提出意见和建议,在此之后,小组中的每个人讨论自己听到的想法。这才是真正的合作。

10.激励影响创造力

你认为更高的薪酬可以激励创造性?这看似很合理,是吗?

我们喜欢用更高的薪酬奖励高产量。然而,研究表明更大的激励可能会影响到创造力本身。

Christian Jarrett在1999年引用了一项来自哈佛商学院的研究,将以乐趣和金钱为目标的艺术创作放在专家组面前。评委并不知道哪个作品属于哪一类别,但是最后他们认为以乐趣目的的创作优于以金钱为目的的作品。

局面完全扭转了,不是吗?

11.创造力并不容易

对不起,但是无论你的创意行业有多好,变得具有创造力并不容易。然而,它确实值得为其付出努力,并让人越来越满意。

 

翻译来自:虫洞翻翻 译者ID:Sylvi_a


新闻资讯

客户案例

0571-81023735

周一至周五 09:00~18:00